時至2022年，行業發展的步伐已進入到品牌化、公司化和新媒體運營的時代，隨著疫情的加速，消費者的認知提高，對終端門店的運營提出更高要求，產品創新仍是這個時代提出最多、最為關注的話題，現在已不止是求產品的年代，Z時代的年輕消費群體有著對生活品味的提高、喜愛新潮網紅產品、注重品牌包裝和各種消費體驗，這對于門店經營者以及企業端來說都有著不小的挑戰，門店就更加需要注重品牌化運營來適應當下的時代。

而家居實體門店從夫妻店到團隊店，是一個不折不扣的奮斗成長史，每個夫妻店都經歷過很多的痛，比如銷量之痛-門店集客、引流、成交難的問題，團隊之痛-門店招人難、無績效的問題，模式之痛-門店在銷售模式上的短板；

以目前的情況來看夫妻店要想完成門店的蛻變，模式和經營的改革，首先是要從思維和認知上的改變，其次是要組建團隊和分錢的決心和毅力，再從績效、機制和模式上突破，打造門店的精英團隊和運營管理系統，要想成為一個合格的大商，這些都是每個經營者必須要面對、提升和改變的。

9月6日-9月7日，樂臣木門打造了為期兩天的樂臣品牌強大商、精英特訓營第一期正式在中國·永康維也納酒店開啟，目的是應對市場變化，提高我們經銷商的運營能力、活動策劃能力、提升大家的思維與認知，特邀請行業知名大咖與我們一起打造的標桿市場扶商計劃，一起共創美好未來，共同學習新模式-企業化運作，讓業績增翻、成為當地木門行業最閃耀的明星。品牌助力陪跑、成就千萬大商！